10月31日，一輕控股黨委召開2023年三季度直屬單位黨組織書記例會。一輕控股黨委書記、董事長郭明星主持會議并講話。一輕控股黨委常委，各直屬單位黨委（總支、支部）書記，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，隆達公司、紅星股份、科技集團、京紙集團、技師學(xué)院、雙合盛公司六家單位黨組織書記圍繞全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作落實情況、年度經(jīng)營重點工作開展情況、工作中存在的問題和需要協(xié)調(diào)的事項以及四季度工作重點及具體措施作了專題匯報。其余單位黨組織書記進行了書面匯報。
郭明星指出，各單位按照上級部署和一輕控股黨委要求，深入開展主題教育，穩(wěn)步推進各項工作，取得了較好的成績。但也要看到距完成全年目標(biāo)任務(wù)還有差距，經(jīng)營發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。他結(jié)合下一階段工作，提出六點意見：
一要全力完成年度目標(biāo)。四季度非常關(guān)鍵，要對照年初確定的目標(biāo)和任務(wù)要求，全力以赴去完成，同時要著眼于明年的工作計劃。四季度面臨重大節(jié)日，是輕工產(chǎn)品銷售的黃金時期，要盡全力去做好營銷工作。要對明年工作進行全面部署和安排，高度重視預(yù)算編制工作，做到每年預(yù)算與五年計劃的有效銜接，以五年規(guī)劃終端目標(biāo)為始，總結(jié)當(dāng)年工作，認(rèn)真謀劃下一年工作，做到目標(biāo)、方法、檢查督促、考核評估四位一體同時推進。
二要切實強化基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理工作非常關(guān)鍵，明年依然要以強化基礎(chǔ)管理為重點，進一步做好“精益化管理”?；A(chǔ)管理工作能夠解決工作效率、規(guī)范化和黨風(fēng)廉政建設(shè)問題。要想把規(guī)模做大，就要解決“復(fù)制”的問題，只有把標(biāo)準(zhǔn)化解決，才能擺脫個人依賴，發(fā)揮整體團隊的力量。
三要不斷提升核心競爭力。企業(yè)一定要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)去開展工作，實現(xiàn)途徑就是科技創(chuàng)新。做好科技創(chuàng)新一是與外部專業(yè)機構(gòu)合作，建立自身研發(fā)機構(gòu)，做到“政產(chǎn)學(xué)研用”；二是用好“并購”手段，首先要做好行業(yè)研究，抓住行業(yè)核心競爭力，其次不斷提升價值創(chuàng)造能力，打造產(chǎn)品“護城河”；三是對新產(chǎn)品要提早部署，產(chǎn)品開發(fā)要有梯度，體現(xiàn)企業(yè)文化、戰(zhàn)略和工匠精神。
四要加強干部人才隊伍建設(shè)。要加強班子建設(shè)，團隊一定要和諧，建立起信任機制，形成合力。黨組織書記要有溝通協(xié)調(diào)能力，提高政治站位，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。干部人才隊伍建設(shè)工作要圍繞企業(yè)發(fā)展方向確定干部培養(yǎng)計劃，加大對年輕干部的鍛煉，特別是90后、95后，逐步承擔(dān)更大的工作責(zé)任。只有人才輩出才能業(yè)績倍增，做好“傳幫帶”工作，形成標(biāo)準(zhǔn)化模式，讓年輕干部不斷成長。
五要堅決樹牢底線思維。一定要守住底線，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，緊盯重點，強化監(jiān)督，壓實責(zé)任，擰緊“安全閥”，維護安全環(huán)境。要堅持主動治理、未訴先辦，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極化解風(fēng)險隱患，多為職工群眾辦實事、解難題。“一把手”要以身作則，率先垂范，堅決守住底線、不越紅線、不碰高壓線。
六要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。意識形態(tài)工作和維穩(wěn)工作是關(guān)鍵，意識形態(tài)工作一定要建立起網(wǎng)格體系，各基層單位要主動了解各年齡層員工的所思所想，提供交流思想的平臺。對一些涉及社會敏感、群眾自身利益問題要引起高度重視。以人性化管理，把思想工作做細，避免簡單粗暴。一些難點問題要敢于去面對，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。、
葛云程強調(diào)，各單位要結(jié)合三季度經(jīng)濟運行分析會要求，全力做好四季度收官工作。隆達公司要聚焦印刷包裝主業(yè)，充分調(diào)度內(nèi)外部資源，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展能夠落實落地。加大和印刷學(xué)院合作力度，建立合作研發(fā)機構(gòu)并開展各項合作業(yè)務(wù)。紅星股份要進一步發(fā)揮黨委在企業(yè)文化、品牌建設(shè)中的推動作用，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護航?？萍技瘓F要在業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、重點項目開展、人才隊伍支撐方面加大業(yè)務(wù)規(guī)劃的落實落細，推動企業(yè)科技創(chuàng)新不斷進步。京紙集團要強化自身運營管控能力、業(yè)務(wù)發(fā)展孵化能力，推動業(yè)務(wù)合作，關(guān)注相關(guān)商業(yè)機會，為一輕控股產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加新的增長點。技師學(xué)院要繼續(xù)深化探索，把教育資源和產(chǎn)業(yè)資源有效整合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)創(chuàng)新鏈、人才資源鏈融合發(fā)展。雙合盛公司黨組織要堅持把方向、管大局、保落實，把控產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向，做好生產(chǎn)管理運營體系建設(shè)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)全局，找準(zhǔn)品牌定位，做好產(chǎn)品布局，推動重點業(yè)務(wù)落實見效。
李衛(wèi)紅結(jié)合四季度任務(wù)目標(biāo)提出，各單位要進一步壓實主體責(zé)任，梳理好全年工作。要守土有責(zé)，抓好意識形態(tài)工作責(zé)任落實，營造積極向上的輿論環(huán)境。要做好信訪維穩(wěn)和接訴即辦工作，繼續(xù)高度重視，認(rèn)真落實工作要求，發(fā)揮好各單位書記協(xié)調(diào)推進作用。要圍繞經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。要在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、交流、培訓(xùn)方面積極努力，實現(xiàn)管理人才的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，彌補專業(yè)化人才欠缺的短板。
王佃寶傳達了上級文件精神，通報違紀(jì)違法典型案例，強調(diào)要聚焦“把方向、管大局”，強化政治監(jiān)督，確保黨中央重大決策部署貫徹落實到位。聚焦“抓內(nèi)控、強監(jiān)管”，強化制度監(jiān)督，織密扎牢權(quán)力運行的制度籠子。聚焦“抓重點、促落實”，強化執(zhí)行監(jiān)督，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。聚焦“糾四風(fēng)、樹新風(fēng)”，強化紀(jì)律監(jiān)督，不斷涵養(yǎng)凈化企業(yè)良好政治生態(tài)。聚焦“嚴(yán)要求、強免疫”，強化作風(fēng)監(jiān)督，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)積極性主動性創(chuàng)造性。聚焦“抓隊伍、強素質(zhì)”，強化自我監(jiān)督，鍛造一支紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，自覺接受群眾監(jiān)督。
會上，一輕控股黨委常委結(jié)合分管工作，對各單位匯報情況進行了點評，并就下階段工作提出了具體要求。
