集團(tuán)戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略布局
1、加快推進(jìn)“一輕集團(tuán)化”發(fā)展：在做實(shí)“7+1+3”集團(tuán)化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建三個(gè)層級(jí)的管控體系，打造“戰(zhàn)略資本中心”、“產(chǎn)業(yè)經(jīng)（運(yùn)）營中心”、“生產(chǎn)供應(yīng)中心”，推進(jìn)實(shí)施一輕集團(tuán)化、實(shí)體化發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提升拓展“7+1+3”產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化：拓展“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，形成“七個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、一院、三個(gè)中心”的新框架。七個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)即：大豪、酒業(yè)、食品、漿紙、玻璃、日化、樂器七個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；一院即一輕研究院（含一輕產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心）；三個(gè)中心為：一輕資本管理中心、一輕資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、一輕人才培養(yǎng)中心（北京輕工技師學(xué)院）。
3、全面推進(jìn)“三優(yōu)四調(diào)三培育”產(chǎn)業(yè)布局： 三個(gè)“優(yōu)先重點(diǎn)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)——高端輕工智能核心控制系統(tǒng)、酒和食品飲料的加工與服務(wù)；四個(gè)“深度調(diào)整”產(chǎn)業(yè)——漿紙、玻璃、日化、樂器產(chǎn)業(yè)；三個(gè)“培育”產(chǎn)業(yè)——文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、要素交易和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
2、提升拓展“7+1+3”產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化：拓展“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，形成“七個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、一院、三個(gè)中心”的新框架。七個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)即：大豪、酒業(yè)、食品、漿紙、玻璃、日化、樂器七個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；一院即一輕研究院（含一輕產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心）；三個(gè)中心為：一輕資本管理中心、一輕資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、一輕人才培養(yǎng)中心（北京輕工技師學(xué)院）。
3、全面推進(jìn)“三優(yōu)四調(diào)三培育”產(chǎn)業(yè)布局： 三個(gè)“優(yōu)先重點(diǎn)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)——高端輕工智能核心控制系統(tǒng)、酒和食品飲料的加工與服務(wù)；四個(gè)“深度調(diào)整”產(chǎn)業(yè)——漿紙、玻璃、日化、樂器產(chǎn)業(yè)；三個(gè)“培育”產(chǎn)業(yè)——文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、要素交易和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
