2024年12月30日，一輕控股召開第一屆第三次職工代表大會暨2025年工作會。大會聽取審議一輕控股公司2024年度工作報告、審議2024年度安全生產(chǎn)工作報告等事項。一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部、外部董事，第一屆職代會代表出席會議。一輕控股黨委副書記、工會主席李衛(wèi)紅主持會議。
一輕控股黨委書記、董事長葛云程從三個方面對2024年工作進(jìn)行了總結(jié)對2025年重點工作進(jìn)行部署。
第一是抓改革勇?lián)?dāng)，聚焦主業(yè)，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。一要全面認(rèn)識工作業(yè)績，著力增強(qiáng)信心，凝聚干事精氣神。今年，控股公司總體經(jīng)營狀況良好，在經(jīng)濟(jì)下行、市場需求不振的情況下，紅星股份頂住了壓力，大豪科技逆勢成長，持續(xù)發(fā)揮壓艙石作用，各單位、各部門、各產(chǎn)業(yè)板塊同向發(fā)力，共謀發(fā)展，控股公司整體實現(xiàn)了營收和利潤雙增長，圓滿完成市國資委下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，各方面取得了長足進(jìn)展。國企改革逐步深入，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，園區(qū)運(yùn)營穩(wěn)中有升，品牌復(fù)蘇展現(xiàn)新成效，渠道建設(shè)持續(xù)改進(jìn)，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，文化拓展取得新進(jìn)展，精益管理繼續(xù)深化，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，為2024年工作畫上了圓滿句號，增強(qiáng)了明年工作信心。成績可喜，來之不易，這是在市委市政府、市國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)上下共同敬業(yè)奮斗的結(jié)果。在此，我代表控股公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤耕耘的全系統(tǒng)干部職工、各位董事表示衷心的感謝。同時，我們要感謝郭明星同志在一輕改革發(fā)展中做出的重要貢獻(xiàn)。
二要客觀研判環(huán)境形勢，著力價值創(chuàng)造，開拓發(fā)展新局面。當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性、不確定性凸顯，承壓前行的態(tài)勢仍然沒有改變。同時我們也要看到，中央和北京市明確了積極有為目標(biāo)，包括中央經(jīng)濟(jì)工作會議、市委十三屆六次全會做了工作部署，安排了超常規(guī)力度的政策，釋放了促進(jìn)持續(xù)穩(wěn)定增長的鮮明信號，支撐經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖的要素條件正在聚集增加，各項政策紅利正在逐步釋放。我們要緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、提振消費(fèi)的大好時機(jī)，抓住國際消費(fèi)中心城市建設(shè)和老品牌國貨潮的發(fā)展機(jī)遇，用足用好中央、北京市支持消費(fèi)的一系列政策，結(jié)合自身發(fā)展基礎(chǔ)、能力和條件，聚焦主責(zé)主業(yè)，凝心匯勢，勇于面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，努力在變局中謀新局。加強(qiáng)市場和行業(yè)研判，持續(xù)強(qiáng)化價值創(chuàng)造意識，提升價值創(chuàng)造能力，加快塑造獨(dú)特競爭優(yōu)勢，開辟發(fā)展新路徑，努力推動各項工作不斷取得新成效。
三要持續(xù)深化改革調(diào)整，著力突破關(guān)鍵，構(gòu)建發(fā)展新境界。緊緊圍繞打造國內(nèi)知名服務(wù)民生的大型都市輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，務(wù)實推動“十四五”規(guī)劃落實，持續(xù)實施體制機(jī)制改革，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，深化組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，提升組織資源效能。廣泛凝聚共識，錨定實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅定不移推進(jìn)改革深化，破解難題，清理障礙，狠抓落實，切實把組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能，形成最緊密的團(tuán)結(jié)，激勵最有力的奮斗。
四要切實把握工作安排，著力統(tǒng)籌協(xié)同，挑戰(zhàn)現(xiàn)實超預(yù)期。明年是承上啟下的關(guān)鍵一年，抓好工作落實意義重大。剛才胡總部署了明年工作，主要任務(wù)是做好“十四五”收官，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。目標(biāo)明確，重點突出，體現(xiàn)了市委要求、一輕特點、職工期盼。在兩個五年規(guī)劃交替的關(guān)鍵時期，我們要統(tǒng)籌好三個關(guān)系。在工作部署上，要統(tǒng)籌好整體與局部、長遠(yuǎn)與眼前的關(guān)系；在功能定位上，要統(tǒng)籌好首都建設(shè)與一輕使命、企業(yè)定位的關(guān)系；在工作推動中，要統(tǒng)籌好資源與發(fā)展的關(guān)系，運(yùn)用好北京政策和資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動發(fā)展新動能。2025年工作目標(biāo)，既考慮了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也緊密結(jié)合一輕和各單位工作實際，經(jīng)過兩輪集中研討，多次專題調(diào)度，在充分溝通交流的基礎(chǔ)才確定下來。指標(biāo)的安排總體上是務(wù)實穩(wěn)健的，也是寬容友好的，給了大家足夠的空間。海闊憑魚躍，我們給了勇敢者足夠的沖浪空間，讓大家去挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)大潮。特別是處于培育期的企業(yè)，要堅定地強(qiáng)內(nèi)核、學(xué)真經(jīng)、強(qiáng)體魄、早成才。
第二是求精益、善作為，務(wù)實強(qiáng)基，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。一要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，著力善做善成，有力推動戰(zhàn)略落地。面對消費(fèi)降級、存量競爭時代，摒棄習(xí)慣思維、路徑依賴，跳出條條框框，統(tǒng)籌兼顧好規(guī)模和效益的關(guān)系，生存與發(fā)展的關(guān)系。既要鞏固主導(dǎo)產(chǎn)品市場地位，又要適度培育新品、新業(yè)態(tài)，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)升級和降本增效，努力贏得綜合競爭優(yōu)勢。深刻把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)綠色、健康、智能發(fā)展方向，統(tǒng)籌利用資金、技術(shù)、人才等要素資源，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、品牌支撐作用，加快實現(xiàn)更優(yōu)品質(zhì)、更高效率、更好效益?？茖W(xué)把握重大項目、重點任務(wù)、重要事項的邏輯體系，以終為始，全鏈條研判、部署工作；強(qiáng)化工作落實，緊盯不放、一抓到底，確保達(dá)標(biāo)達(dá)效。
二要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，著力精益精作，有效實現(xiàn)供需共贏。針對消費(fèi)個性化、差異化趨勢，打造定制化供給體系，以柔性制造能力實現(xiàn)品質(zhì)化、規(guī)范化、個性化、智能化、互動化、實時化、透明化相融合的服務(wù)型制造新模式，創(chuàng)造引領(lǐng)消費(fèi)新需求。要提升產(chǎn)品質(zhì)價比，實施產(chǎn)品全鏈條精益化。注重內(nèi)外兼修，既要創(chuàng)新產(chǎn)品外觀設(shè)計，更要做優(yōu)產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。我們的啤酒、白酒和飲料都受到市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，獲得肯定和好評，同時市領(lǐng)導(dǎo)為我們提出很好的指導(dǎo)意見。我們要精益求精，不斷精進(jìn)，贏得市場。要精細(xì)抓好成本費(fèi)用管理，突出成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和管控，既要重視提高產(chǎn)品毛利率，又要控制“過高”毛利率，嚴(yán)防畸形的渠道營銷費(fèi)用。要樹立正確的品牌觀和價值觀，正確處理好消費(fèi)者和渠道的關(guān)系，消費(fèi)者真正能感受到的價值在于產(chǎn)品本身，要堅持品牌為客戶而樹，產(chǎn)品為客戶而造，價值為客戶而創(chuàng)，利益與客戶共享。
三要強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，著力系統(tǒng)集成，提高發(fā)展質(zhì)量效益。堅持以創(chuàng)新解難題、求突破、占先機(jī)，統(tǒng)籌推動以科技創(chuàng)新為主線的各方面創(chuàng)新，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。注重產(chǎn)業(yè)需求牽引，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)支撐驅(qū)動作用的發(fā)揮；大力推動科技成果轉(zhuǎn)化，重組打造戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)新板塊；錨定市場、行業(yè)新趨勢，超前部署未來產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域。要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，科學(xué)規(guī)劃供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。系統(tǒng)集成產(chǎn)能產(chǎn)線和店、倉、渠道等要素，加強(qiáng)全局性、系統(tǒng)性、前瞻性、可行性和可持續(xù)性。防止只見樹木不見森林，盲目鋪攤子、上項目。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化效益意識，開展運(yùn)籌創(chuàng)新，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最優(yōu)化。通過預(yù)算匯報、溝通交流，我感到資源配置效率還不夠高，有的單位存在資源閑置、人員成本占比較高等現(xiàn)象。要結(jié)合實際看看本單位資源、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)鏈條以及資源在鏈條中的配置和效率發(fā)揮情況，從中看到改進(jìn)的空間和機(jī)會，著重關(guān)注人力資源效率。繼續(xù)提升園區(qū)開發(fā)運(yùn)營質(zhì)效，加強(qiáng)頂層設(shè)計、典型示范和探索推廣，逐漸擺脫“吃瓦片”困局。調(diào)整、培育企業(yè)要堅守定位，明確方向，堅實走好成長的每一步。同時調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)配置，充分發(fā)揮支撐保障發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，統(tǒng)籌做好虧損面治理。
四要強(qiáng)化壓實責(zé)任，著力筑牢底線，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。要堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，持續(xù)推動重大事故隱患動態(tài)清零，堅決防止發(fā)生極端事件。要高度關(guān)注生產(chǎn)安全，嚴(yán)格落實安全制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格開展安全檢查。要切實保證食品安全，食品安全涉及百姓健康，是企業(yè)的生命線、品牌的紅線、從業(yè)者的高壓線。“金杯銀杯不如群眾的口碑”，產(chǎn)品安不安全，消費(fèi)者最有發(fā)言權(quán)，食品安全一失萬無，務(wù)必做到萬無一失。要筑牢企業(yè)和品牌的底線、生命線，確保食品全鏈條安全，讓消費(fèi)者安心放心。要繼續(xù)強(qiáng)化園區(qū)運(yùn)營安全，抓好各類隱患整治，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。園區(qū)責(zé)任單位要認(rèn)真履行管理責(zé)任，杜絕一租了之、撒手不管。
第三是提質(zhì)效、踐使命，全面從嚴(yán)治黨縱深融合，保障一輕事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。始終堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅決貫徹落實上級決策部署和指示精神，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及市委十三屆五次、六次全會精神。加強(qiáng)意識形態(tài)主陣地建設(shè)，營造務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)文化。進(jìn)一步健全科學(xué)規(guī)范、協(xié)同聯(lián)動、運(yùn)行高效的全面從嚴(yán)治黨體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一要強(qiáng)化隊伍建設(shè)，著力領(lǐng)軍善戰(zhàn)，堪當(dāng)重任不辱使命。艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，對干部人才隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。我們要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會“人才是第一資源”的要義，科學(xué)把握人才隊伍現(xiàn)狀，注重研判人才對事業(yè)的支撐保障作用，善于發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會和方向。采取有效措施，全面提升人才隊伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)，提高人才資源配置效率。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，不拘一格，五湖四海，著力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和引進(jìn)領(lǐng)軍人才，為能征者擊鼓、為善戰(zhàn)者撐腰。選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尊重干部個性特質(zhì)，注重成員間優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)團(tuán)隊整體能力建設(shè)，打造堪當(dāng)重任的戰(zhàn)斗集體；注重實戰(zhàn)實績，大力培養(yǎng)選拔年輕干部，強(qiáng)化實踐鍛煉，堅持在干中育、干中看，加大后備有生力量儲備。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以黨的創(chuàng)新理論武裝思想引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育規(guī)范作風(fēng)建設(shè)，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)為基本要求推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以鮮明的用人導(dǎo)向和有效的考核機(jī)制落實作風(fēng)建設(shè)。大興調(diào)查研究之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、胸懷全局之風(fēng)、成功必定有我之風(fēng)。不斷樹牢正確的業(yè)績觀、政績觀。
二要強(qiáng)化巡審整改，著力成果運(yùn)用，推動改革促進(jìn)發(fā)展。集中整改期內(nèi)，整改任務(wù)完成數(shù)已經(jīng)達(dá)標(biāo)，要深入開展內(nèi)部自檢，對照問題清單和整改措施，逐個部門、逐個單位、逐項問題全面開展自檢，要確保已經(jīng)整改的問題切實改到位。對于已經(jīng)完成整改的事項，要加強(qiáng)整改成果運(yùn)用，做好深化轉(zhuǎn)化工作，將整改成果融入戰(zhàn)略規(guī)劃、融入年度計劃、融入日常工作，切實通過巡視巡察和審計整改，推動改革、促進(jìn)發(fā)展。要持續(xù)抓好尚未完成整改的事項，按照整改措施和階段性安排，堅持不懈、持之以恒，分階段、分步驟加快推進(jìn)完成整改，把良好的工作機(jī)制、方法、措施，運(yùn)用到后續(xù)整改工作之中，堅持整改力度不減，整改標(biāo)準(zhǔn)不降。同時控股公司指導(dǎo)隆達(dá)公司做好市國資委黨委巡察整改工作。統(tǒng)籌推進(jìn)審計整改任務(wù)按時高質(zhì)量完成。
三要強(qiáng)化任務(wù)落實，著力賦能服務(wù)，全面從嚴(yán)督促落實。明年工作任務(wù)已經(jīng)部署，各單位黨組織要切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部職工抓好落實，務(wù)求實效?？偛扛鞑渴乙壳胺?wù)、下沉服務(wù)、主動服務(wù)，切實有效發(fā)揮職能部室專業(yè)能力，全身心幫助指導(dǎo)各單位聚資源、促改革、解難題、求發(fā)展。要把改革任務(wù)和年度工作落實情況納入監(jiān)督檢查和巡察審計，及時發(fā)現(xiàn)不當(dāng)現(xiàn)象，糾正不當(dāng)行為，清理梗阻淤堵，始終保持正確的發(fā)展方向和順暢的運(yùn)行機(jī)制，重點圍繞投資經(jīng)營、改革調(diào)整部署落實和“十四五”規(guī)劃收官，扎實開展專項監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督，為實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)提供有力的組織保障，以永遠(yuǎn)在路上的清醒，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
葛云程強(qiáng)調(diào)，“兩節(jié)”馬上來臨，要圍繞節(jié)日期間經(jīng)營工作，特別是節(jié)日消費(fèi)市場的保障保供，開啟明年“開門紅”工作。深入細(xì)致做好矛盾糾紛排查化解，扎實做好專項排查治理工作，確保全系統(tǒng)持續(xù)保持安全穩(wěn)定。
一輕控股黨委副書記、總經(jīng)理胡雄光在會上作了題為《錨定戰(zhàn)略目標(biāo) 沖刺“十四五”收官 凝心聚力推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。報告指出，2024年是新中國成立75周年，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，在市委市政府、市國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一輕控股堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會精神，立足首都“四個中心”功能定位，貫徹“五子”聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，以“深化精益化管理”為工作主線，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展，堅定完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
報告從六個方面對2025年主要工作進(jìn)行了部署。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提高發(fā)展質(zhì)量；二是統(tǒng)籌把握供需兩端，強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同，深化消費(fèi)供給體系建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力；三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，注重成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動能；四是深化國企改革，提升管理質(zhì)效，全力筑牢發(fā)展根基；五是堅持首善標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)發(fā)展大局，認(rèn)真履行國企責(zé)任；六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，從嚴(yán)管黨治黨，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
會上，一輕控股黨委書記、董事長葛云程，黨委副書記、總經(jīng)理胡雄光與各直屬單位簽訂了《2025年度目標(biāo)責(zé)任書》。對全國模范職工之家、科技成果獎、科技成果轉(zhuǎn)化獎、優(yōu)秀科技人才獎進(jìn)行了表彰。與會代表表決通過了一屆三次職代會決議。
