近日，控股公司黨委以落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任、規(guī)范權(quán)力運行、強化企業(yè)內(nèi)控體系建設為主題，在紅星股份公司召開了經(jīng)驗交流大會。控股公司黨委副書記、總經(jīng)理阮忠奎，黨委副書記、紀委書記洪艷華到會并講話。直屬單位黨政主要領導、紀委書記、紀委副書記及總部相關部室負責人參加交流會。控股公司紀委副書記王新平主持會議。
會上，控股公司黨委副書記、紀委書記洪艷華總結(jié)了前一階段控股公司黨風廉政建設工作情況并對今后的工作提出了要求。一、落實黨委的主體責任。各級黨委要切實抓好主體責任的落實，把主體責任制度化、具體化、程序化，落實好領導干部的“一崗雙責”，厘清黨委會、董事會、經(jīng)理辦公會及重要部門、重點崗位權(quán)限，嚴格規(guī)范權(quán)力運行；直屬單位黨委把主體責任向三級企業(yè)延伸，層層落實。對落實主體責任不到位，出現(xiàn)了嚴重違紀行為的要進行“一案雙查”，追究黨委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任和黨政主要領導的領導責任。二、落實監(jiān)督責任，加快實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。各級紀檢監(jiān)察組織，特別是紀委書記要強化責任意識、監(jiān)督意識，勇于擔當，敢于執(zhí)紀，加快實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。要加強對領導干部執(zhí)行黨的紀律情況的監(jiān)督，加強對領導干部落實黨風廉政責任制情況的監(jiān)督，加強制度執(zhí)行情況特別是執(zhí)行“三重一大”情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，對落實監(jiān)督責任不到位的必須追究紀委的監(jiān)督責任。三、持續(xù)推進黨風廉政責任制考核體系建設。今年考核的重點是黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。要求是逐項考核，逐人評價，凡是出現(xiàn)領導班子、領導干部發(fā)生違紀、違規(guī)問題被黨紀處理的要一票否決；違反中央八項規(guī)定和北京市實施意見的要一票否決。四、嚴格執(zhí)紀，加強紀律建設。各級黨組織要把嚴明黨的紀律放到重要位置，嚴格遵守中央的八項規(guī)定和北京市的實施意見。要從嚴執(zhí)紀，加強監(jiān)督，嚴肅查處違紀行為，堅決克服我行我素、組織渙散、紀律松弛的現(xiàn)象，確保紀律的剛性約束。五、加強制度建設，強化經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的管控。各企業(yè)要把制度建設作為加強內(nèi)控管理的重要基礎工作來抓，建立相互制衡的業(yè)務流程，確保企業(yè)的經(jīng)濟運行安全，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
會上，玻璃集團總經(jīng)理周法田、京紙集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李利中、紅星股份公司黨委書記馮加梁先后發(fā)言，分別介紹了本單位將黨風廉政建設責任制考核體系向下延伸、促進黨風廉政建設責任制進一步落實，規(guī)范領導干部用權(quán)、強化制度建設的做法和經(jīng)驗。紅星股份公司副總經(jīng)理張坤講解了如何加強管理確保原材料的采購審批、控制等環(huán)節(jié)的可控，審計總監(jiān)孔祥俊講解了強化企業(yè)內(nèi)控機制的經(jīng)驗和體會。
控股公司黨委副書記、總經(jīng)理阮忠奎認真聽取了各單位的發(fā)言，充分肯定了玻璃集團、京紙集團、紅星股份三個單位抓黨風廉政建設取得的成績和經(jīng)驗，對推進黨風廉政建設、加強內(nèi)控體系建設提出了三項要求：一、加強領導，切實落實黨風廉政建設“兩個責任”。一是要認真學習習近平總書記系列重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹中央黨風廉政建設、反腐倡廉建設各項工作要求上來。要將黨風廉政建設和反腐倡廉建設列入企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的總體布局，納入企業(yè)的重點工作計劃，共同推進，在全面推進黨風廉政建設中保障企業(yè)的健康發(fā)展和各項經(jīng)營活動的順利進行。二是各級紀委監(jiān)察部門要加快轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風的步伐，切實履行黨風廉政建設的監(jiān)督責任。對黨員干部中存在的苗頭性、傾向性問題，要抓早抓小、早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免小錯變成大錯，違紀變成違法。要改進考核方法，考核結(jié)果要與企業(yè)經(jīng)營績效、領導干部的薪酬考核相掛鉤，加強成果運用。二、落實責任，完善制度，強化內(nèi)控體系建設。落實黨風廉政建設責任制，要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，與推進企業(yè)的內(nèi)控體系相結(jié)合，與推進企業(yè)廉政風險防控管理相結(jié)合，促進進企業(yè)的健康發(fā)展。最近控股公司在原有43項管理制度基礎上，形成了64項制度的內(nèi)控管理體系。各企業(yè)要結(jié)合本單位的實際，針對關鍵環(huán)節(jié)查找廉政風險，制定防控措施，加強大宗原材料采購、重大項目、重大經(jīng)濟合同管理以及高風險業(yè)務的廉政風險防控管理，確保內(nèi)控體系建設收到實效。三、嚴格遵守黨的紀律，嚴格執(zhí)行控股公司的制度。各級領導干部要自覺強化法律意識、紀律意識、制度意識，把“守紀律、講規(guī)矩”作為一種習慣，長期堅持并自覺遵循。第一，黨的紀律是剛性約束，政治紀律更是全黨在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面必須遵守的剛性約束。第二，要深刻領會中央關于加強黨的作風建設的一系列重要文件精神，帶頭自覺執(zhí)行中央的八項規(guī)定和北京市實施意見，帶頭踐行黨的群眾路線，帶頭糾正“四風”方面存在的突出問題。第三，企業(yè)的內(nèi)控制度是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作的準則，必須嚴格遵守。各級領導干部要嚴格遵守控股公司新修訂的64項管理制度，嚴格遵守“三重一大”決策制度，做到集體決策、民主決策、按程序決策。第四，各級紀檢監(jiān)察部門要加強對各級領導班子、領導干部的監(jiān)督檢查，防止權(quán)力濫用，提高制度的執(zhí)行力。
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