10月31日，一輕控股黨委召開(kāi)2023年三季度直屬單位黨組織書(shū)記例會(huì)。一輕控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭明星主持會(huì)議并講話。一輕控股黨委常委，各直屬單位黨委（總支、支部）書(shū)記，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，隆達(dá)公司、紅星股份、科技集團(tuán)、京紙集團(tuán)、技師學(xué)院、雙合盛公司六家單位黨組織書(shū)記圍繞全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作落實(shí)情況、年度經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、工作中存在的問(wèn)題和需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)以及四季度工作重點(diǎn)及具體措施作了專(zhuān)題匯報(bào)。其余單位黨組織書(shū)記進(jìn)行了書(shū)面匯報(bào)。
郭明星指出，各單位按照上級(jí)部署和一輕控股黨委要求，深入開(kāi)展主題教育，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。但也要看到距完成全年目標(biāo)任務(wù)還有差距，經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。他結(jié)合下一階段工作，提出六點(diǎn)意見(jiàn)：
一要全力完成年度目標(biāo)。四季度非常關(guān)鍵，要對(duì)照年初確定的目標(biāo)和任務(wù)要求，全力以赴去完成，同時(shí)要著眼于明年的工作計(jì)劃。四季度面臨重大節(jié)日，是輕工產(chǎn)品銷(xiāo)售的黃金時(shí)期，要盡全力去做好營(yíng)銷(xiāo)工作。要對(duì)明年工作進(jìn)行全面部署和安排，高度重視預(yù)算編制工作，做到每年預(yù)算與五年計(jì)劃的有效銜接，以五年規(guī)劃終端目標(biāo)為始，總結(jié)當(dāng)年工作，認(rèn)真謀劃下一年工作，做到目標(biāo)、方法、檢查督促、考核評(píng)估四位一體同時(shí)推進(jìn)。
二要切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。基礎(chǔ)管理工作非常關(guān)鍵，明年依然要以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好“精益化管理”?；A(chǔ)管理工作能夠解決工作效率、規(guī)范化和黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題。要想把規(guī)模做大，就要解決“復(fù)制”的問(wèn)題，只有把標(biāo)準(zhǔn)化解決，才能擺脫個(gè)人依賴(lài)，發(fā)揮整體團(tuán)隊(duì)的力量。
三要不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)一定要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)去開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)途徑就是科技創(chuàng)新。做好科技創(chuàng)新一是與外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，建立自身研發(fā)機(jī)構(gòu)，做到“政產(chǎn)學(xué)研用”；二是用好“并購(gòu)”手段，首先要做好行業(yè)研究，抓住行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，其次不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力，打造產(chǎn)品“護(hù)城河”；三是對(duì)新產(chǎn)品要提早部署，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要有梯度，體現(xiàn)企業(yè)文化、戰(zhàn)略和工匠精神。
四要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)班子建設(shè)，團(tuán)隊(duì)一定要和諧，建立起信任機(jī)制，形成合力。黨組織書(shū)記要有溝通協(xié)調(diào)能力，提高政治站位，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作要圍繞企業(yè)發(fā)展方向確定干部培養(yǎng)計(jì)劃，加大對(duì)年輕干部的鍛煉，特別是90后、95后，逐步承擔(dān)更大的工作責(zé)任。只有人才輩出才能業(yè)績(jī)倍增，做好“傳幫帶”工作，形成標(biāo)準(zhǔn)化模式，讓年輕干部不斷成長(zhǎng)。
五要堅(jiān)決樹(shù)牢底線思維。一定要守住底線，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，緊盯重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，壓實(shí)責(zé)任，擰緊“安全閥”，維護(hù)安全環(huán)境。要堅(jiān)持主動(dòng)治理、未訴先辦，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，多為職工群眾辦實(shí)事、解難題。“一把手”要以身作則，率先垂范，堅(jiān)決守住底線、不越紅線、不碰高壓線。
六要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。意識(shí)形態(tài)工作和維穩(wěn)工作是關(guān)鍵，意識(shí)形態(tài)工作一定要建立起網(wǎng)格體系，各基層單位要主動(dòng)了解各年齡層員工的所思所想，提供交流思想的平臺(tái)。對(duì)一些涉及社會(huì)敏感、群眾自身利益問(wèn)題要引起高度重視。以人性化管理，把思想工作做細(xì)，避免簡(jiǎn)單粗暴。一些難點(diǎn)問(wèn)題要敢于去面對(duì)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
葛云程強(qiáng)調(diào)，各單位要結(jié)合三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)要求，全力做好四季度收官工作。隆達(dá)公司要聚焦印刷包裝主業(yè)，充分調(diào)度內(nèi)外部資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展能夠落實(shí)落地。加大和印刷學(xué)院合作力度，建立合作研發(fā)機(jī)構(gòu)并開(kāi)展各項(xiàng)合作業(yè)務(wù)。紅星股份要進(jìn)一步發(fā)揮黨委在企業(yè)文化、品牌建設(shè)中的推動(dòng)作用，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航?？萍技瘓F(tuán)要在業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展、人才隊(duì)伍支撐方面加大業(yè)務(wù)規(guī)劃的落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新不斷進(jìn)步。京紙集團(tuán)要強(qiáng)化自身運(yùn)營(yíng)管控能力、業(yè)務(wù)發(fā)展孵化能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)合作，關(guān)注相關(guān)商業(yè)機(jī)會(huì)，為一輕控股產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)。技師學(xué)院要繼續(xù)深化探索，把教育資源和產(chǎn)業(yè)資源有效整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)創(chuàng)新鏈、人才資源鏈融合發(fā)展。雙合盛公司黨組織要堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，把控產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向，做好生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)全局，找準(zhǔn)品牌定位，做好產(chǎn)品布局，推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。
李衛(wèi)紅結(jié)合四季度任務(wù)目標(biāo)提出，各單位要進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，梳理好全年工作。要守土有責(zé)，抓好意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造積極向上的輿論環(huán)境。要做好信訪維穩(wěn)和接訴即辦工作，繼續(xù)高度重視，認(rèn)真落實(shí)工作要求，發(fā)揮好各單位書(shū)記協(xié)調(diào)推進(jìn)作用。要圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。要在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、交流、培訓(xùn)方面積極努力，實(shí)現(xiàn)管理人才的結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)化，彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)化人才欠缺的短板。
王佃寶傳達(dá)了上級(jí)文件精神，通報(bào)違紀(jì)違法典型案例，強(qiáng)調(diào)要聚焦“把方向、管大局”，強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)到位。聚焦“抓內(nèi)控、強(qiáng)監(jiān)管”，強(qiáng)化制度監(jiān)督，織密扎牢權(quán)力運(yùn)行的制度籠子。聚焦“抓重點(diǎn)、促落實(shí)”，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。聚焦“糾四風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)”，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，不斷涵養(yǎng)凈化企業(yè)良好政治生態(tài)。聚焦“嚴(yán)要求、強(qiáng)免疫”，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。聚焦“抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)”，強(qiáng)化自我監(jiān)督，鍛造一支紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
會(huì)上，一輕控股黨委常委結(jié)合分管工作，對(duì)各單位匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就下階段工作提出了具體要求。
