1月9日，一輕控股召開了2024年度工作務虛會，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，研判發(fā)展形勢，謀劃發(fā)展思路，明晰發(fā)展路徑。一輕控股黨委書記、董事長郭明星主持會議并講話。一輕控股領(lǐng)導班子成員、總部部室正副部長參加會議。
會上，郭明星在肯定2024年工作思路和重點工作安排的基礎(chǔ)上，提出了建設(shè)性意見，并就進一步做好2024年工作提出了五點要求：
一是堅定發(fā)展信心，謀求發(fā)展機遇。全系統(tǒng)要立足首都城市戰(zhàn)略定位，圍繞“五子”聯(lián)動發(fā)展格局，服務首都“四個中心”功能建設(shè)，緊抓高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務，借助一輕所處大消費行業(yè)市場容量大、合作機會多、民眾需求廣等獨特優(yōu)勢，聚焦主業(yè)及既定戰(zhàn)略，積極尋找發(fā)展機遇，堅定發(fā)展信心，盡職盡責做好各項工作，全力實現(xiàn)全年工作目標。二是注重系統(tǒng)思維，強化協(xié)同意識。一輕高質(zhì)量發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，全系統(tǒng)要統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進，正確處理好戰(zhàn)略與策略、守正與創(chuàng)新、效率與風險、活力與秩序等一系列關(guān)系。要樹立系統(tǒng)觀念、協(xié)同意識，完善內(nèi)部協(xié)同交流機制，提升一輕內(nèi)部之間的聯(lián)動力度、協(xié)同力度、互動力度，發(fā)揮賦能型總部作用，推動整體協(xié)調(diào)共進發(fā)展。三是堅持創(chuàng)新賦能，提升競爭能力。在當前戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存的時期，全系統(tǒng)要堅持以創(chuàng)新思維推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開拓奮進、大膽探索、凝心聚力、真抓實干，圍繞“奮斗與落實”的總思路，堅持奮斗本色，馳而不息抓落實，以激情干事奮發(fā)向前的精神助力企業(yè)增強核心功能，以持續(xù)改進強化落地的能力推動企業(yè)提升核心競爭力。四是樹牢大局意識，做到未雨綢繆。2024年是“十四五”收官前的關(guān)鍵之年，作為首都國企，一輕控股要觀大勢、顧大局，堅決貫徹落實市委市政府、市國資委的戰(zhàn)略部署，為服務北京“四個中心”功能建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。全系統(tǒng)要始終保持清醒的頭腦，各項工作想在先、謀在前，做到防微杜漸、未雨綢繆，堅持底線思維，提高防范風險能力，確保一輕健康可持續(xù)發(fā)展。五是堅持黨建引領(lǐng)，奮進實現(xiàn)首季“開門紅”。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，深入落實新時代黨的建設(shè)總要求，縱深推進全面從嚴治黨，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。全系統(tǒng)要緊盯一季度目標任務不放松，以“春節(jié)”為契機，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的意識，緊抓生產(chǎn)和經(jīng)營，努力推動一輕實現(xiàn)首季“開門紅”。
會上，戰(zhàn)略規(guī)劃部匯報了一輕控股2024年總體戰(zhàn)略構(gòu)想和重點工作安排，一輕控股領(lǐng)導班子成員、總部各部室負責人結(jié)合重點工作安排進行了務虛交流。
- 上一篇 ： 北冰洋大興公司榮獲“經(jīng)濟貢獻獎”
- 下一篇 ： 北京首家京輕會員中心店開業(yè)
