1月9日，一輕控股召開了2024年度工作務(wù)虛會，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，研判發(fā)展形勢，謀劃發(fā)展思路，明晰發(fā)展路徑。一輕控股黨委書記、董事長郭明星主持會議并講話。一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室正副部長參加會議。
會上，郭明星在肯定2024年工作思路和重點(diǎn)工作安排的基礎(chǔ)上，提出了建設(shè)性意見，并就進(jìn)一步做好2024年工作提出了五點(diǎn)要求：
一是堅定發(fā)展信心，謀求發(fā)展機(jī)遇。全系統(tǒng)要立足首都城市戰(zhàn)略定位，圍繞“五子”聯(lián)動發(fā)展格局，服務(wù)首都“四個中心”功能建設(shè)，緊抓高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務(wù)，借助一輕所處大消費(fèi)行業(yè)市場容量大、合作機(jī)會多、民眾需求廣等獨(dú)特優(yōu)勢，聚焦主業(yè)及既定戰(zhàn)略，積極尋找發(fā)展機(jī)遇，堅定發(fā)展信心，盡職盡責(zé)做好各項工作，全力實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。二是注重系統(tǒng)思維，強(qiáng)化協(xié)同意識。一輕高質(zhì)量發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，全系統(tǒng)要統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，正確處理好戰(zhàn)略與策略、守正與創(chuàng)新、效率與風(fēng)險、活力與秩序等一系列關(guān)系。要樹立系統(tǒng)觀念、協(xié)同意識，完善內(nèi)部協(xié)同交流機(jī)制，提升一輕內(nèi)部之間的聯(lián)動力度、協(xié)同力度、互動力度，發(fā)揮賦能型總部作用，推動整體協(xié)調(diào)共進(jìn)發(fā)展。三是堅持創(chuàng)新賦能，提升競爭能力。在當(dāng)前戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存的時期，全系統(tǒng)要堅持以創(chuàng)新思維推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開拓奮進(jìn)、大膽探索、凝心聚力、真抓實干，圍繞“奮斗與落實”的總思路，堅持奮斗本色，馳而不息抓落實，以激情干事奮發(fā)向前的精神助力企業(yè)增強(qiáng)核心功能，以持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)化落地的能力推動企業(yè)提升核心競爭力。四是樹牢大局意識，做到未雨綢繆。2024年是“十四五”收官前的關(guān)鍵之年，作為首都國企，一輕控股要觀大勢、顧大局，堅決貫徹落實市委市政府、市國資委的戰(zhàn)略部署，為服務(wù)北京“四個中心”功能建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全系統(tǒng)要始終保持清醒的頭腦，各項工作想在先、謀在前，做到防微杜漸、未雨綢繆，堅持底線思維，提高防范風(fēng)險能力，確保一輕健康可持續(xù)發(fā)展。五是堅持黨建引領(lǐng)，奮進(jìn)實現(xiàn)首季“開門紅”。堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入落實新時代黨的建設(shè)總要求，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。全系統(tǒng)要緊盯一季度目標(biāo)任務(wù)不放松，以“春節(jié)”為契機(jī)，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的意識，緊抓生產(chǎn)和經(jīng)營，努力推動一輕實現(xiàn)首季“開門紅”。
會上，戰(zhàn)略規(guī)劃部匯報了一輕控股2024年總體戰(zhàn)略構(gòu)想和重點(diǎn)工作安排，一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了務(wù)虛交流。
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