9月30日，一輕控股黨委以視頻會議形式舉辦2022年第3期新時代大講堂，邀請中央財經大學商學院金融與財務管理系教授、博士生導師、一輕控股外部董事楊長漢教授就“產融結合與企業(yè)發(fā)展”作專題輔導報告。一輕控股領導班子成員，總部各部室正副部長，各直屬單位領導班子成員參加會議。一輕控股黨委常委、紀委書記袁新民主持會議。
楊長漢教授圍繞產融結合與企業(yè)發(fā)展的界定、產融結合類型、產融結合的動機與意義、我國產融結合發(fā)展歷程以及我國產融結合發(fā)展格局等五個方面介紹了產融結合與企業(yè)發(fā)展概述；結合大量生動的案例，詳細講解了產融結合與戰(zhàn)略管理、資本運營、資產管理、融資投資、績效管理等促進企業(yè)發(fā)展的五個產融結合方法。整體課程主題鮮明、重點突出，具有很強的理論指導性、實踐性操作性，促使全系統對推進產融結合，做強做優(yōu)做大一輕控股，實現企業(yè)高質量發(fā)展信心滿滿。
培訓會上，袁新民代表一輕控股黨委就做好相關工作提出三個方面要求：
一是解放思想，充分認識產融結合對企業(yè)發(fā)展的積極作用。楊教授講到了產融結合的動機與意義，明確了產融結合產生的財務效應、經營效應、企業(yè)效應。因此，在工作過程中，要充分理解產融結合的重要意義，進一步解放思想，逐步擺脫傳統經營模式束縛；進一步統一思想，推進總部機構改革，加快企業(yè)并購發(fā)展，真正發(fā)揮產融結合優(yōu)勢，通過資本運作服務支持一輕控股全產業(yè)鏈快速發(fā)展。
二是結合實際，探索基于不同產業(yè)特點的產融結合方法路徑。企業(yè)要根據自身目前所處的發(fā)展階段、自身開展產融結合的內部資源能力等要素來選擇合適的產融結合模式。把握住金融真正為實體經濟服務的重要切入點，找準定位，聚焦核心主業(yè)開展產融結合，明確以融促產是企業(yè)產融結合的出發(fā)點和落腳點，進而有效推進產業(yè)結構調整和轉型升級，增強產業(yè)競爭優(yōu)勢，實現改革發(fā)展目標。
三是防范風險，逐步完善應對措施。產融結合是把雙刃劍，既可以推動企業(yè)快速發(fā)展，也可以增加經濟運行的不穩(wěn)定性，因此在運用產融結合擴展經營、獲取利潤的同時，一定要做好風險防控措施。要進一步完善公司治理，建立風險預警及監(jiān)控制度，加強產融結合的內控機制建設，有效整合資源以尋求協同效應最大化，審慎推進產融結合，切實發(fā)揮支持和助推企業(yè)發(fā)展的作用。
