8月13-14日，一輕控股公司舉辦了為期兩天的“十四五”規(guī)劃編制培訓(xùn)班?？毓晒军h委副書記、總經(jīng)理葛云程作了《回望來路 規(guī)劃未來 共謀發(fā)展》的開班動(dòng)員?？毓晒究偛扛鞑渴邑?fù)責(zé)人，各直屬單位及重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
葛云程從“是什么”“為什么要”“怎么做”“怎么用”四個(gè)方面深入闡述了“規(guī)劃”的概念、目標(biāo)、路徑和方法，進(jìn)一步明確了工作思路和方法。
葛云程以圖文并茂的形式帶領(lǐng)大家復(fù)盤“十三五”。他指出，“十三五”以來，控股公司深化實(shí)施“7+1+3”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，大力實(shí)施“三優(yōu)四調(diào)三培育”產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持“核心是轉(zhuǎn)型、動(dòng)力是創(chuàng)新、關(guān)鍵是人才、黨建是保障”二十字方針，圍繞十個(gè)結(jié)合原則，把握渠道與消費(fèi)雙輪驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)與精細(xì)相互促進(jìn)、品牌與文化深度融合三個(gè)關(guān)系，以主題年為契機(jī)，以折子工程為抓手，積極開展工作。五年來，主要目標(biāo)超額完成，重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效，調(diào)整轉(zhuǎn)型基本完成，產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)質(zhì)高績(jī)優(yōu)，出色地完成了“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。
展望未來，就編制好控股公司及各直屬單位“十四五”規(guī)劃，葛云程提出三點(diǎn)要求：一是要提高站位、全局視野。要站在一輕全局視野謀劃“十四五”發(fā)展，以大一輕為主線貫穿始終，又結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色。二是要定位明確、主業(yè)清晰。要理清思路，果斷取舍，做對(duì)自己的事，耕好自己的田。三是要結(jié)合文化、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。“十四五”規(guī)劃要與企業(yè)文化融會(huì)貫通，企業(yè)發(fā)展愿景、使命、目標(biāo)要在規(guī)劃中有清晰的體現(xiàn)。葛云程強(qiáng)調(diào)，“十四五”乃至未來，一輕的愿景和定位是打造國(guó)內(nèi)知名服務(wù)民生的大型都市輕工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，全系統(tǒng)要圍繞這一大方向，科學(xué)務(wù)實(shí)高效編制好“十四五”規(guī)劃，為一輕高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)班邀請(qǐng)了北咨城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家授課。袁鐘楚老師圍繞“十四五”的歷史方位和北京市“十四五”的階段特征，詳細(xì)解讀了“十四五”需要關(guān)注的六個(gè)問題，“十四五”規(guī)劃的編制要求及相關(guān)安排、規(guī)劃編制涉及的三個(gè)要點(diǎn)提示。周威老師圍繞北京市國(guó)資國(guó)企發(fā)展總體情況和“十四五”面臨的新形勢(shì)新要求，詳細(xì)闡述了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新思路和新路徑。一輕研究院北玻院執(zhí)行院長(zhǎng)袁輝平作了行業(yè)研究工作方法交流及案例分享?？毓晒緫?zhàn)略發(fā)展部副部長(zhǎng)張曉紅作了“十四五”規(guī)劃編制進(jìn)展及下一步工作重點(diǎn)安排的報(bào)告。
控股公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)趙青竹在主持培訓(xùn)過程中指出，2020年是“十三五”收官，“十四五”布局之年，受新冠肺炎疫情影響，下一步工作時(shí)間緊、任務(wù)重。全系統(tǒng)各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)銜接，把握時(shí)間進(jìn)度，共同做好“十四五”規(guī)劃編制工作，堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，推動(dòng)一輕邁入“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
