1月30日，一輕控股召開(kāi)第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議暨2024年工作會(huì)。會(huì)議的主題是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十三屆四次全會(huì)精神，總結(jié)2023年工作，研究部署2024年任務(wù)。大會(huì)聽(tīng)取審議了一輕控股公司2024年工作報(bào)告、安全生產(chǎn)工作報(bào)告、勞動(dòng)合同管理辦法等事項(xiàng)。一輕控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市管干部，第一屆職代會(huì)代表出席會(huì)議。一輕控股黨委副書(shū)記、職工董事李衛(wèi)紅主持會(huì)議。
會(huì)上，一輕控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭明星結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。他表示，今年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施10周年。做好今年的工作意義十分重大，從宏觀形勢(shì)看仍是復(fù)雜嚴(yán)峻的，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要利用好品牌的優(yōu)勢(shì)、投資的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)危為機(jī)，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，強(qiáng)化精益化管理工作，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)新的更大的高質(zhì)量發(fā)展。
郭明星結(jié)合下一步重點(diǎn)工作，提出六點(diǎn)要求：
一要發(fā)揮首都國(guó)企優(yōu)勢(shì)，抓好老品牌創(chuàng)新發(fā)展。作為首都國(guó)企，要發(fā)揮好行業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用好企業(yè)文化和職業(yè)經(jīng)理人文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，助力首都“四個(gè)中心”功能建設(shè)，服務(wù)首都高質(zhì)量發(fā)展。把老品牌發(fā)展好，服務(wù)好北京市民，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到促進(jìn)作用，這就是國(guó)企的使命。要勇挑重?fù)?dān)，滿足消費(fèi)市場(chǎng)需求，為首都高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，提供高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品，同時(shí)要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，開(kāi)展行業(yè)的共性技術(shù)、前沿技術(shù)和前沿交叉技術(shù)研究，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品迭代升級(jí)奠定基礎(chǔ)，為北京科技創(chuàng)新中心建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
二要抓好戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。第一是堅(jiān)持“一企一策”戰(zhàn)略，制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。利用好品牌、管理基礎(chǔ)，找到符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向。第二是戰(zhàn)略規(guī)劃要聚焦，堅(jiān)持打造精品和爆品戰(zhàn)略，堅(jiān)持做深做精，差異化經(jīng)營(yíng)，切入點(diǎn)要精準(zhǔn)有效。用科技創(chuàng)新和柔性化技術(shù)來(lái)解決小批量定制的問(wèn)題，老品牌要不斷提升品質(zhì)，滿足不同層級(jí)市場(chǎng)需求，要給顧客創(chuàng)造價(jià)值，以品質(zhì)和性價(jià)比為根本，生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。第三是統(tǒng)籌發(fā)展和防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為核心，資產(chǎn)的投入要進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和思考，完善制度體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)精益化管理，要把統(tǒng)計(jì)體系、成本核算體系作用發(fā)揮好，起到監(jiān)督和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的作用。還要做好全面從嚴(yán)治黨工作，防范好道德風(fēng)險(xiǎn)，重在抓好內(nèi)控體系建設(shè)。第四是統(tǒng)籌增強(qiáng)市場(chǎng)靈活性和維護(hù)市場(chǎng)秩序剛性需求關(guān)系。現(xiàn)在的市場(chǎng)需求是多層次、定制化的，所以產(chǎn)品要靈活，針對(duì)不同的需求、不同的客戶群體，要有不同的產(chǎn)品。同時(shí)，不能打亂仗，要堅(jiān)持市場(chǎng)秩序，不能打亂價(jià)格體系，一定要系統(tǒng)發(fā)力，把握好市場(chǎng)剛性需求。第五是正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品供應(yīng)和營(yíng)銷的關(guān)系，產(chǎn)品是根本，營(yíng)銷是必要的服務(wù)，要達(dá)到一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，營(yíng)銷一定要和規(guī)模相匹配，要精打細(xì)算，把營(yíng)銷費(fèi)用使在刀刃上，這就是精細(xì)化管理的本意。同時(shí)在營(yíng)銷手段上要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，線上和線下要結(jié)合，以線下為主，線上協(xié)同的方式。第六是在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，包括科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理，不斷提高企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保在市場(chǎng)中立于不敗之地。
三要抓好精益化管理和創(chuàng)新工作。精益化管理首先是專業(yè)化，人才隊(duì)伍的專業(yè)化，才能夠科學(xué)決策和有效執(zhí)行；其次是企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的管理制度能夠提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)營(yíng)效率；第三是體制機(jī)制的創(chuàng)新，管理體系要科學(xué)，包括成本管控、各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控，統(tǒng)計(jì)管控體系要體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)整體狀況。通過(guò)激勵(lì)約束機(jī)制和績(jī)效考核體系的制定與實(shí)施，鼓勵(lì)奮斗、鼓勵(lì)創(chuàng)新。最后，通過(guò)精益化管理能夠及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要不斷創(chuàng)新、改進(jìn)和提升，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中需要解決的問(wèn)題就是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，要增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，通過(guò)前沿技術(shù)帶動(dòng)可持續(xù)性創(chuàng)新工作。還要加強(qiáng)對(duì)管理、商業(yè)模式和營(yíng)銷上的創(chuàng)新。
四要兼顧資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)工作。實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展首先要發(fā)揮資產(chǎn)作用。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要和創(chuàng)新工作、產(chǎn)業(yè)培育與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。房屋資產(chǎn)是生產(chǎn)資料，是生產(chǎn)力函數(shù)的一個(gè)變量，要充分發(fā)揮它的作用。 同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)助力北京市的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展。其次，用資本來(lái)助力新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)培育研發(fā)工作。通過(guò)科技產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)業(yè)公司等途徑發(fā)揮對(duì)產(chǎn)業(yè)的培育作用。要加大科技研發(fā)力度，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。通過(guò)并購(gòu)手段促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，結(jié)合“一企一策”戰(zhàn)略，有目的地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，利用好資本市場(chǎng)，尋找新的突破點(diǎn)，形成新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，煥新老品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)并完善產(chǎn)業(yè)鏈。第三是要規(guī)范運(yùn)營(yíng)，積極對(duì)接資本市場(chǎng)。要提高集團(tuán)資本運(yùn)作和資金籌措能力，完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加快新資源食品和高科技項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
五要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新。一是要打造有利于人才成長(zhǎng)的、和諧的、公正的工作環(huán)境，通過(guò)黨建工作，營(yíng)造“奮斗者有為、有為者有位”的良好風(fēng)氣。二是通過(guò)績(jī)效考核體系，真正把成績(jī)考核出來(lái)，讓業(yè)績(jī)說(shuō)話；同時(shí)，能夠讓有個(gè)性的人在企業(yè)生存，營(yíng)造包容、有正義感的工作氛圍。三是干部人才的培養(yǎng)要通過(guò)實(shí)踐去鍛煉、促成長(zhǎng)。通過(guò)多崗位的歷練，快速成長(zhǎng)為敢于攻堅(jiān)克難、敢擔(dān)當(dāng)、有智慧、有能力的復(fù)合型人才。要有人才幫扶機(jī)制，企業(yè)要想業(yè)績(jī)倍增必須人才倍增。制定教育培訓(xùn)制度體系，有針對(duì)性的指導(dǎo)與幫扶，發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。四是要堅(jiān)持人才自主培養(yǎng)為主，社會(huì)化培養(yǎng)為輔。建設(shè)多樣化的人才發(fā)展生態(tài)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。五是抓好年輕干部力量，青年干部是未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)，下一步要布局90后、95后人才梯隊(duì)，在二級(jí)企業(yè)的高級(jí)管理崗位和中層干部崗位上要有計(jì)劃地去實(shí)施和發(fā)展，進(jìn)行青年干部的培養(yǎng)鍛煉。
六要抓好黨建工作和企業(yè)文化工作。一是堅(jiān)持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，根據(jù)上級(jí)要求，不斷提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。二是講政治，以實(shí)際行動(dòng)把黨中央精神和決策部署貫徹落實(shí)到位，確保政令暢通；要培養(yǎng)政治意識(shí)，“北京無(wú)小事，事事連政治”，要旗幟鮮明地把黨的政治建設(shè)擺在首位；要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合關(guān)鍵在于黨務(wù)工作干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持培養(yǎng)專業(yè)過(guò)硬、人格過(guò)硬的復(fù)合型黨務(wù)干部。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)打造奮斗、創(chuàng)新、協(xié)同、包容、廉潔的企業(yè)文化，重點(diǎn)是落實(shí)在行動(dòng)上，踐行幸福是奮斗出來(lái)的理念，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)同創(chuàng)、拼搏、共享，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。發(fā)展好企業(yè)文化，讓企業(yè)更有凝聚力、職工更有創(chuàng)造力、集團(tuán)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
郭明星強(qiáng)調(diào)，盡管2024年形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，但我們堅(jiān)信在市委、市政府、市國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得新的更大的高質(zhì)量的發(fā)展，取得更大的成績(jī)。
一輕控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葛云程在會(huì)上作了題為《堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 深化精益管理 在新征程上奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告指出2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，也是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年。一年來(lái)，在市委市政府、市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)下，一輕控股堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記對(duì)北京一系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市第十三次黨代會(huì)和市委十三屆三次全會(huì)精神，以高質(zhì)量發(fā)展融入首都城市功能戰(zhàn)略定位和發(fā)展大局，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求，勝利召開(kāi)一輕控股第五次黨代會(huì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工以做強(qiáng)做優(yōu)做大一輕控股為目標(biāo)，以“精益化管理”為工作主線，強(qiáng)品牌、抓管理，擴(kuò)優(yōu)勢(shì)、促發(fā)展，圓滿實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效。
報(bào)告從六個(gè)方面對(duì)2024年主要工作進(jìn)行了部署，一是聚焦主業(yè)、加力提質(zhì)，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢(shì)；二是科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能；三是優(yōu)化布局、拓展空間，進(jìn)一步培育發(fā)展?jié)摿?；四是精益管理、?qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；勇于擔(dān)當(dāng)、守牢底線，進(jìn)一步服務(wù)發(fā)展大局；六是黨建引領(lǐng)、強(qiáng)基固本，進(jìn)一步筑牢發(fā)展根基。
會(huì)上，一輕控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭明星，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葛云程與各直屬單位簽訂了《2024年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2024年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。與會(huì)代表表決通過(guò)了一屆二次職代會(huì)決議。
