垃圾分類工作開展一年多以來，一輕控股公司黨委高度重視，深入貫徹落實(shí)市委、市政府和市國資委黨委關(guān)于做好生活垃圾分類工作的指示精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，逐級落實(shí)責(zé)任，加大宣傳力度，鼓勵總部和各直屬單位的黨員干部職工開展多種形式的垃圾分類活動，積極參與“桶前值守”工作。
一輕控股公司高度重視垃圾分類示范創(chuàng)建工作，迅速進(jìn)行部署，要求總部和各直屬單位深刻領(lǐng)會貫徹市國資委通知精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)作用突出，提高政治站位和思想認(rèn)識，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。一輕控股公司明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和相關(guān)職責(zé)，積極開展并做好生活垃圾分類示范創(chuàng)建工作。
在垃圾分類和“桶前值守”活動中，一輕控股公司各直屬單位采取多種方式，積極鼓勵黨員干部職工參與到垃圾分類宣傳引導(dǎo)和“桶前值守”活動中去。
鴻運(yùn)置業(yè)公司堅(jiān)持垃圾分類工作和“桶前值守”活動常態(tài)化，不斷完善辦公區(qū)域的桶站設(shè)施，加大對員工進(jìn)行垃圾分類知識培訓(xùn)，促進(jìn)生活垃圾規(guī)范分類、正確投放。鴻運(yùn)置業(yè)公司一輕大廈物業(yè)項(xiàng)目部積極實(shí)行垃圾源頭減量工作，全程規(guī)范分類，確保做到垃圾源頭減量。
星海鋼琴集團(tuán)科二黨支部黨員響應(yīng)號召，積極參加所在社區(qū)的垃圾分類“桶前值守”活動，積極指導(dǎo)社區(qū)居民做好垃圾分類工作，為美化社區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
一輕研究院召開專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作專班，制定實(shí)施方案，迅速落實(shí)生活垃圾分類示范創(chuàng)建工作。各支部積極響應(yīng)號召，通過微信平臺對全體黨員干部職工進(jìn)行廣泛宣傳，強(qiáng)調(diào)垃圾分類工作的重要性，號召黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，利用周末時(shí)間主動前往社區(qū)參加“桶前值守”活動，引導(dǎo)社區(qū)居民開展垃圾分類工作，進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，協(xié)助街道社區(qū)普及垃圾分類投放常識，提升垃圾投放準(zhǔn)確率。
北京百事飲料公司積極開展垃圾分類工作，在工廠張貼垃圾分類標(biāo)識，按規(guī)定設(shè)置分類垃圾桶、建立垃圾分類投放站，通過微信群、郵件進(jìn)行垃圾分類宣導(dǎo)工作。黨員干部率先垂范，參加社區(qū)的垃圾分類桶前值守活動，提高大家的垃圾分類意識。工廠食堂開展“光盤行動”，宣傳倡導(dǎo)節(jié)約糧食、減少浪費(fèi)，從源頭減少廚余垃圾的產(chǎn)生。
北酒所黨支部持續(xù)組織全體黨員干部職工一如既往的開展垃圾分類“桶前值守”活動。北酒所全體員工的“桶前值守”比例已達(dá)到100%。北酒所積極組織開展生活垃圾分類示范創(chuàng)建工作，圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)，結(jié)合創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，力爭在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前完成示范創(chuàng)建工作。北酒所員工積極學(xué)習(xí)垃圾分類常識相關(guān)知識，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，以紙質(zhì)版答題的形式開展“垃圾分類，你我同行”知識測試活動，切實(shí)將垃圾分類制度及知識教育培訓(xùn)成果落到實(shí)處。
時(shí)代產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營九部的黨員干部率先垂范，以點(diǎn)帶面，通過自身宣傳，引導(dǎo)家人及朋友加強(qiáng)垃圾分類意識。邀請鑫企旺物業(yè)管理中心紅星物業(yè)部經(jīng)理助理馬俊東為員工講解垃圾分類專業(yè)知識，使員工對垃圾分類有了更直觀、更清晰的認(rèn)知，不斷提升垃圾分類工作水平。
玻璃集團(tuán)結(jié)合生活垃圾分類示范創(chuàng)建工作，開展一系列的宣傳教育活動。向所屬單位配發(fā)宣傳海報(bào)，編制知識答卷，使全體員工都參與到垃圾分類的學(xué)習(xí)中來。鑫企旺物業(yè)公司將生活垃圾分類工作納入園區(qū)環(huán)境月度評比考核，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。物業(yè)管理人員每天中午在園區(qū)食堂開展桶前值守、倡導(dǎo)光盤行動，確保食堂廚余垃圾的投放率達(dá)標(biāo)。通過持續(xù)開展垃圾分類宣傳工作，園區(qū)客戶也逐漸養(yǎng)成了良好的垃圾分類習(xí)慣，行成了“自覺分、主動分”的良好氛圍。
紅星股份公司采用“黨支部引領(lǐng)，工會系統(tǒng)推進(jìn)”的方式，將垃圾分類“桶前值守”工作納入支部考核，持續(xù)動員全體員工積極參與，提升“桶前值守”參與比例。結(jié)合生活垃圾分類示范創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，在食堂實(shí)行垃圾分類減量工作，取消塑料袋、餐盒、竹筷等一次性餐具，要求員工統(tǒng)一使用公共餐具，在做到垃圾分類減量的同時(shí)，也節(jié)約了相關(guān)成本。
隆達(dá)公司及所屬單位堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，廣泛動員全體員工積極參與垃圾分類“桶前值守”活動。合創(chuàng)公司在辦公區(qū)域內(nèi)配置垃圾分類投放容器設(shè)施。印包集團(tuán)開展以“積極參與垃圾分類、創(chuàng)建優(yōu)美單位環(huán)境”為主題的微信答題活動。富潤酒店和塑研所通過宣傳欄、展板、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放垃圾分類宣傳手冊等多種方式，圖文并茂地向員工宣傳垃圾分類知識，并在各區(qū)域指定位置張貼垃圾分類指引圖，明確告知生活垃圾分類投放方式、收集容器放置點(diǎn)等。雪花公司在各辦公樓層集中設(shè)置分類垃圾桶、張貼宣傳海報(bào)，不斷升級優(yōu)化軟硬件服務(wù)，切實(shí)做好分類收集、處置到位。印包集團(tuán)護(hù)國寺賓館制作了《電梯間垃圾桶分揀記錄表》，要求保潔員每兩小時(shí)對電梯間的垃圾桶進(jìn)行巡視。
垃圾分類非一日之功，任重道遠(yuǎn)。一輕控股將持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提高政治站位，加大宣傳力度，結(jié)合生活垃圾分類示范創(chuàng)建工作要求，不斷推進(jìn)垃圾分類工作走向縱深，持之以恒，提升垃圾分類工作水平。
