2024年是新中國成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。為跑好開局“第一棒”、力爭一季度“開門紅”，一輕控股全系統(tǒng)扛起首都國企責(zé)任，上下全力強(qiáng)信心、拓市場、穩(wěn)生產(chǎn)、嚴(yán)管理、抓落實(shí)，各項(xiàng)工作不斷取得新突破。營業(yè)收入同比增長15.2%，利潤總額同比增長19.1%，實(shí)現(xiàn)營收利潤兩位數(shù)增長，順利打好“開局戰(zhàn)”，迎來首季“開門紅”。
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬首都酒業(yè)緊抓旺季動(dòng)銷工作，線上線下同時(shí)舉辦“中華酒-年夜飯團(tuán)圓照”活動(dòng)，有力促進(jìn)了中華酒的春節(jié)消費(fèi)熱情，開發(fā)甲辰龍年生肖紀(jì)念酒，春節(jié)期間市場反應(yīng)熱烈。通過召開上市發(fā)布會(huì)、布局機(jī)場廣告、聯(lián)合鳳凰網(wǎng)發(fā)布“有中華就有年味”春節(jié)宣傳片等一系列傳播方式，不斷提升品牌影響力。積極組織春糖會(huì)、開發(fā)聯(lián)名款中華酒、加快跨行業(yè)營銷，大力開拓經(jīng)銷商。一季度實(shí)現(xiàn)營收大幅增長。
隆達(dá)公司所屬印刷集團(tuán)不斷開拓市場、拓展領(lǐng)域，即開票業(yè)務(wù)一季度訂單同比增長11.7%，出版物板塊業(yè)務(wù)完成重點(diǎn)政治保障任務(wù)、春季教材印制任務(wù)，為服務(wù)首都核心功能重點(diǎn)保障任務(wù)貢獻(xiàn)了國企力量。所屬北泡集團(tuán)抓住鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展窗口期，一季度營收利潤創(chuàng)歷史新高，順利實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”！
玻璃集團(tuán)一季度堅(jiān)持以“深化精益化管理”為工作主線，堅(jiān)定信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)營收利潤兩位數(shù)增長。鑫企旺中心全力以赴壓縮空置面積，眼鏡城公司持續(xù)改善市場整體形象，六零八廠及玻璃交易中心積極參加展會(huì)，不斷開拓玻璃發(fā)展市場。
京紙集團(tuán)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，兩大主業(yè)發(fā)展形勢向好，超額完成一季度“開門紅”指標(biāo)。漿紙業(yè)務(wù)板塊開拓上游渠道，豐富產(chǎn)品品類，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升熱敏紙生產(chǎn)加工能力。園區(qū)經(jīng)營板塊聚焦特色園區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造和物業(yè)服務(wù)水平提升，探索多元化、多業(yè)態(tài)的園區(qū)運(yùn)營模式，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
紅星股份搶抓春節(jié)節(jié)點(diǎn)，包裝車間、調(diào)配中心采取早晚雙班的生產(chǎn)方式，保證產(chǎn)品產(chǎn)量按計(jì)劃完成，增加運(yùn)輸車輛，確保銷售旺季市場供應(yīng)。積極開展內(nèi)購、商超大促等多種營銷活動(dòng)，在抖音、快手、微信、微博為主的各大平臺(tái)持續(xù)進(jìn)行品牌曝光，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知。一季度實(shí)現(xiàn)營收利潤雙增長。
北冰洋以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品促進(jìn)品牌消費(fèi)，多款新品上市滿足市場多元需求。攜手北京衛(wèi)視春晚深挖品牌資產(chǎn)，撬動(dòng)品牌新動(dòng)能，助力春節(jié)營銷。榮獲“中華老字號(hào)”稱號(hào)，彰顯文化自信，品牌影響力和競爭力進(jìn)一步提升。一季度利潤同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
食品集團(tuán)一季度制定春耕行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化京輕便利、北平制冰廠、無人機(jī)柜、冰柜等自有渠道建設(shè)和產(chǎn)品輸出，圍繞重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)大力發(fā)展團(tuán)購、團(tuán)餐、團(tuán)游業(yè)務(wù)，開展抖音到家業(yè)務(wù)，組織冰雪季、年貨大集、北平制冰廠聯(lián)名、展賣展銷等活動(dòng)，擴(kuò)大銷售和提高品牌影響力。通過不斷優(yōu)化食品品類結(jié)構(gòu)，加大新品投放力度，滿足首都人民一站式購物需求，為服務(wù)首都功能貢獻(xiàn)力量！
義利公司積極開展新春主題展賣、跨界合作、品牌定制、線下促銷、廠區(qū)內(nèi)購等系列春節(jié)營銷活動(dòng)，推出系列主題產(chǎn)品，加大自媒體、達(dá)人傳播等媒體宣傳力度。一季度，義利公司營收利潤同比雙增長，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
麗源公司全面加強(qiáng)管理，抓細(xì)預(yù)算，壓控費(fèi)用，公司全體干部員工齊心協(xié)力降成本、促收入。積極探索新業(yè)務(wù)，做好百貨店交接工作，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)。一季度麗源公司營業(yè)收入大幅提升，同比增長50.5%。
金魚公司不斷開發(fā)新市場，加大京津冀地區(qū)市場覆蓋，為進(jìn)一步拓展全國市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)銷商大會(huì)成功舉辦，有效提升客戶信心，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。植萃系列透明瓶成功上市，為公司帶來新增長點(diǎn)，奠定金魚品牌年輕化基礎(chǔ)。
星海集團(tuán)舉辦全國經(jīng)銷商大會(huì)，借助“星海杯”競賽做好樂器推廣互動(dòng)，采用訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)策略以匹配市場需求。以星海央音鋼琴的創(chuàng)新研發(fā)為契機(jī)，緊跟科技發(fā)展趨勢推進(jìn)智能樂器開發(fā)，同時(shí)吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。一季度主要指標(biāo)超預(yù)算超同期，實(shí)現(xiàn)雙超目標(biāo)。
龍徽公司隆重推出新品——中華牌桂花陳.VSOP，在原桂花陳酒的基礎(chǔ)上豐富產(chǎn)品系列，通過技術(shù)上的推陳革新，為公司整體戰(zhàn)略布局拓寬可能性，通過產(chǎn)銷融合、品牌傳播、溝通合作等多方面舉措達(dá)到營業(yè)收入和利潤總額雙增長。
大豪科技圍繞行業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、個(gè)性化發(fā)展方向，建設(shè)高性能縫制針織電控平臺(tái)，開展繡品剪線、模塊化控制等技術(shù)研究。智能工廠云平臺(tái)著力打造數(shù)字標(biāo)桿工廠，貼近細(xì)分市場客戶特色需求，樹立市場競爭優(yōu)勢地位。網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)加大研發(fā)投入，在信息安全技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。多個(gè)新產(chǎn)品市場拓展取得成效，海內(nèi)外市場影響力不斷擴(kuò)大。
科技集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)科技投入與創(chuàng)新賦能，研發(fā)投入同比增長5.5%，研發(fā)新產(chǎn)品10余種，新產(chǎn)品銷售收入大幅增長。組建一輕通用人工智能研究院，加快推進(jìn)服裝柔性定制平臺(tái)研發(fā)、MES軟件平臺(tái)開發(fā)、AI+數(shù)字印包工廠等項(xiàng)目進(jìn)度。扎實(shí)推進(jìn)集成電路封裝用互連材料、大規(guī)模集成電路用熱管理新材料等項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。
時(shí)代公司大力推進(jìn)低效資產(chǎn)盤活利用，擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模，積極推進(jìn)落實(shí)“北京輕工科技產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目。推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，提升資產(chǎn)品質(zhì)。
鴻運(yùn)置業(yè)主動(dòng)迎接市場變化，努力提升租賃寫字樓的軟硬件水平，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)，喜獲“開門紅”。
北酒所一季度推出的“龍行龘龘”龍年限定葡萄酒1500瓶售罄，首屆IWSC中國區(qū)葡萄酒大賽花落新疆昌吉，以市場引導(dǎo)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的自營賽事——中國烈性酒挑戰(zhàn)賽成功舉辦，WSET、BCP白酒鑒賞師、Cicerone啤酒培訓(xùn)課程種類持續(xù)更新，加快布局打造以老酒產(chǎn)業(yè)園及窖藏館為服務(wù)載體的高端奢藏世界名酒文化交流及投融資平臺(tái)，為下一步開展各項(xiàng)合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
雙合盛以“好事成雙”為主題，策劃并開展了一系列極具國潮范兒的春節(jié)營銷活動(dòng)。利用線上探店、測評(píng)、種草，線下新春禮盒推廣等活動(dòng)，提升線上聲量，拉動(dòng)線下終端的銷售，取得了顯著成果。投放京承高速站棚廣告，提高雙合盛品牌的市場曝光率，聯(lián)合老字號(hào)參加國貿(mào)、西站、懷柔等年貨節(jié)活動(dòng)，打造商旅文體融合消費(fèi)新場景。
一輕控股將以“開門紅”為契機(jī)，以充滿活力的姿態(tài)、高昂的斗志、遠(yuǎn)大的志向，緊密圍繞“做大消費(fèi)、做強(qiáng)科技、做優(yōu)園區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化精益化管理，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，以“開局穩(wěn)”支撐“全局穩(wěn)”，以“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”
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