9月29日下午，一輕控股黨委召開2024年三季度直屬單位黨組織書記例會，聽取直屬單位上半年全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作、經(jīng)營重點工作完成情況匯報，安排部署下一階段工作。一輕控股黨委書記、董事長郭明星主持會議并講話。一輕控股黨委常委、各直屬單位黨組織書記、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，京紙集團(tuán)、紅星股份、義利公司、麗源公司、金魚公司、食品集團(tuán)、鴻運置業(yè)七家單位黨組織書記現(xiàn)場匯報了工作開展情況。一輕控股黨委常委圍繞落實巡視巡察和審計整改、鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果、實現(xiàn)全年目標(biāo)等重點工作進(jìn)行了動員部署。一輕控股紀(jì)委傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共北京市紀(jì)委關(guān)于2024年上半年紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查審查調(diào)查處理情況，通報了市國資委系統(tǒng)2024年受理信訪舉報和審查調(diào)查情況和一輕系統(tǒng)前三季度政治生態(tài)分析研判情況。
郭明星強(qiáng)調(diào)，各單位黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，把準(zhǔn)戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，樹立發(fā)展信心，不斷開拓創(chuàng)新。要聚焦核心戰(zhàn)略和主業(yè)，扎實做好下一階段工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真抓好巡視巡察和審計整改。各直屬單位黨組織要履行主體責(zé)任，把任務(wù)理解到位、認(rèn)領(lǐng)到位、整改到位。針對具體問題抓整改，深入分析原因，提出切實可行的整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行到位。堅持舉一反三抓整改，對于普遍性問題，要從制度機(jī)制、企業(yè)文化入手，建立符合人性化管理的制度和激勵機(jī)制，解放思想，實事求是，在堅守底線的前提下不斷創(chuàng)新企業(yè)管理體系。要走出本領(lǐng)域，融入系統(tǒng)大環(huán)境，加強(qiáng)資源共享和溝通交流，不斷提升系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同能力，充分展示格局高度、專業(yè)深度、跨界思維廣度和人性管理溫度。抓好巡視巡察、審計和內(nèi)控合規(guī)專項檢查融合整改，聯(lián)動開展第二輪一輕系統(tǒng)內(nèi)部巡察工作，實現(xiàn)以巡促治、以巡促改。
二是鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。各單位黨組織要堅持融入日常、抓在經(jīng)常，經(jīng)常開展紀(jì)律教育，教育引導(dǎo)廣大黨員時刻繃緊紀(jì)律這根弦。要注重加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，突出加強(qiáng)對所屬企業(yè)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。要引導(dǎo)黨員、干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下工作放手干事。黨員、干部要強(qiáng)化紀(jì)律觀念，特別是“一把手”要嚴(yán)守政治紀(jì)律，牢記“看北京首先要從政治上看”的要求，始終將講政治擺在各項工作首位，既要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，更要以身作則、率先垂范。
三是全力以赴實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標(biāo)。各單位要做好三季度經(jīng)濟(jì)運行總結(jié)和四季度沖刺任務(wù)安排，不斷創(chuàng)新，提出切實管用的辦法措施應(yīng)對消費降級，既要做深入思考和項目儲備，也要做實踐嘗試，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)做好相關(guān)工作。圍繞市場消費需求，通過科技創(chuàng)新升級設(shè)備，全面提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品性價比和產(chǎn)品供給能力。抓好基礎(chǔ)管理，將精細(xì)化管理和內(nèi)控體系結(jié)合起來，降低溝通成本，提高工作效率。扎實做好減虧扭虧工作，注重加強(qiáng)輕資產(chǎn)運營，用好創(chuàng)新營銷手段，健全各項工作機(jī)制流程，為實現(xiàn)全年目標(biāo)提供保障。
四是做好明年工作預(yù)算和“十五五”規(guī)劃設(shè)計。在系統(tǒng)梳理工作的基礎(chǔ)上，要始終堅持“過緊日子”的思想，強(qiáng)化“先謀事、后排錢”的預(yù)算編制理念，強(qiáng)化預(yù)算項目立項必要性、方案可行性、成本經(jīng)濟(jì)性論證，提前科學(xué)籌劃做好明年預(yù)算工作。圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心能力、提高核心競爭力，提前布局籌劃“十五五”規(guī)劃，加強(qiáng)行業(yè)形勢分析研判，通過基金平臺，結(jié)合自身經(jīng)驗，進(jìn)一步了解所在行業(yè)形勢、未來發(fā)展空間和發(fā)展方向，不斷改進(jìn)和提升增量。持續(xù)深化黨委把方向、管大局、保落實責(zé)任，把好企業(yè)定位和戰(zhàn)略規(guī)劃，管好主責(zé)主業(yè)，落實好規(guī)劃任務(wù)。通過跨界學(xué)習(xí)了解，不斷拓展業(yè)務(wù)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，把人工智能、數(shù)字化運用到產(chǎn)業(yè)鏈中，不斷走創(chuàng)新和差異化道路。積極發(fā)展雙碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)，設(shè)置科技創(chuàng)新課題，加快包裝物回收利用和研究落地，推動合成生物科技創(chuàng)新，圍繞綠色、健康、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，積極打造冷鏈物流體系，為一輕控股高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五是各單位要扎實做好新中國成立75周年期間值班值守、安全穩(wěn)定、輿情管控等工作，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。積極預(yù)防各類季節(jié)性事故，加強(qiáng)施工安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行防火動火工作要求，嚴(yán)格密閉空間管理和燃?xì)夤芾?，定期開展安全檢查，嚴(yán)防各類事故隱患發(fā)生。加強(qiáng)園區(qū)管理，特別是要加強(qiáng)防火逃生通道建設(shè)和消防演練，加強(qiáng)充電樁和電動自行車管理。聚焦經(jīng)營管理、房屋土地、人力資源和社會保障等問題，抓好接訴即辦工作。認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全。加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，定期進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)同配合做好各方面工作。
一輕控股黨委副書記、總經(jīng)理葛云程強(qiáng)調(diào)，各單位要持續(xù)深化黨組織把方向、管大局、保落實責(zé)任，認(rèn)真抓好當(dāng)前工作，推動巡視巡察和審計整改、內(nèi)控合規(guī)一體化等重點工作；做好三季度運行總結(jié)和四季度沖刺全年任務(wù)的安排；部署好國慶假期相關(guān)工作，做好值班值守、安全穩(wěn)定等工作。會上，一輕控股黨委常委結(jié)合分管工作，對直屬單位黨組織工作開展情況進(jìn)行了點評，指出問題，并提出具體工作要求。
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