9月28日，控股公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，各部室正副部長，各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議?？毓晒究偨?jīng)理助理周法田主持會議。
控股公司黨委書記、董事長蘇志民在會上作了講話。蘇志民指出，在百年未有之大變局下，在全球新冠肺炎疫情肆虐下，北京一輕堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、市委市政府關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，在持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控前提下，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)的決策部署，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，取得了很好的成績。在全身心投入疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，一輕還承擔(dān)起了食品、消毒用品的保供工作，派出下沉干部深入社區(qū)支援防疫工作。任何收獲都是辛勤耕耘的結(jié)果，前三季度的成績凝聚著廣大干部職工的汗水和辛勞，蘇志民代表控股公司黨委感謝大家的辛勤付出。
蘇志民指出，巡視巡察工作對我們來講既是一種體檢，又是一種鞭策，我們要正確看待，密切配合，落實(shí)整改，促進(jìn)發(fā)展。明年是建黨一百周年，我們要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、嚴(yán)管理、抓落實(shí)，以黨建引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
蘇志民強(qiáng)調(diào)，生于憂患、死于安樂。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)憂患意識，戒驕戒躁、勤勉敬業(yè)、身先士卒，帶領(lǐng)廣大職工把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)、落地落實(shí)，貫徹好“三降一減一提升”專項(xiàng)行動和“對標(biāo)世界一流管理提升行動”，堅(jiān)持效率優(yōu)先布局“十四五”規(guī)劃。
蘇志民強(qiáng)調(diào)，大道至簡、實(shí)干為要。第四季度工作多、任務(wù)重，全年指標(biāo)任務(wù)不退不讓，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，一步一個腳印，全力做好“十三五”收官工作。各單位書記要增強(qiáng)責(zé)任意識，在做好當(dāng)前工作基礎(chǔ)上，抓好接訴即辦工作，下決心處理好歷史遺留問題，掃清企業(yè)前進(jìn)道路上的羈絆。
兩節(jié)將至，蘇志民代表控股公司黨委向全系統(tǒng)廣大干部職工致以節(jié)日的問候和祝福。
控股公司黨委副書記、總經(jīng)理葛云程在講話中指出，前三季度，一輕控股公司頂住了疫情壓力，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。第四季度要仔細(xì)對標(biāo)對表，努力沖刺，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。
葛云程強(qiáng)調(diào)，做好第四季度工作要圍繞中心、穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)同高效。企業(yè)經(jīng)營工作千頭萬緒，但是中心只有一個，要按照既定戰(zhàn)略部署穩(wěn)步前進(jìn)。穩(wěn)是企業(yè)發(fā)展的主基調(diào)，特別是在疫情防控常態(tài)化下，要穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)基本面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先調(diào)整好心態(tài)，努力營造企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展氛圍。“進(jìn)”是為了更穩(wěn)，為了更強(qiáng)，為了更好發(fā)展。“進(jìn)”體現(xiàn)在未來工作中就是要搶收官，四季度既是年度收官又是“十三五”收官，要梳理年初的目標(biāo)任務(wù)和部署計(jì)劃，對標(biāo)對表，看看完成進(jìn)度如何，不足之處要抓緊往前趕；要搶抓機(jī)遇，結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際及細(xì)分市場領(lǐng)域，努力在危機(jī)之中覓新機(jī)，在變局之中開新局；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，結(jié)合對標(biāo)世界一流管理提升，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，優(yōu)化配置資源，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；要強(qiáng)品牌，以品牌的競爭力、影響力提升企業(yè)核心競爭力。
葛云程強(qiáng)調(diào)，今年紛繁復(fù)雜的工作不僅考驗(yàn)我們的工作能力，還考驗(yàn)我們的工作效率。任何一項(xiàng)工作都不是孤立存在的，各項(xiàng)工作之間都是相互關(guān)聯(lián)的，甚至牽一發(fā)而動全身，所以做好四季度乃至“十四五”工作，協(xié)同高效尤為關(guān)鍵。各單位、各部室要加強(qiáng)聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，從一輕戰(zhàn)略全局出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)做好“三降一減一提升”“對標(biāo)世界一流管理提升”等專項(xiàng)工作，推動一輕高質(zhì)量發(fā)展。
控股公司黨委副書記洪艷華通報了巡視巡察工作進(jìn)展并提出了工作要求。
控股公司黨委常委、總會計(jì)師段遠(yuǎn)剛對開展“對標(biāo)世界一流管理提升”行動和2021年全面預(yù)算工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
控股公司總經(jīng)理助理周法田對“三降一減一提升”專項(xiàng)行動進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
周法田在主持會議時指出，做好下一階段工作，一要妥善處理好常態(tài)化疫情防控與穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系；二要繼續(xù)提升資產(chǎn)經(jīng)營效益；三要繼續(xù)加大劣勢企業(yè)退出力度，合理配置企業(yè)資源。要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升企業(yè)管理水平，力爭把疫情造成的損失降到最低限度，為“十三五”畫上圓滿句號，為“十四五”開局打下良好基礎(chǔ)。雙節(jié)在即，周法田強(qiáng)調(diào)，各單位要加強(qiáng)檢查排查，確保節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營安全和員工出行安全。
會上，財(cái)務(wù)管理部作了2020年三季度合并口徑財(cái)務(wù)分析報告；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部作了2020年三季度匯總口徑經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報告。
