9月28日，控股公司召開三季度經濟運行分析會?？毓晒绢I導班子成員，外部董事，各部室正副部長，各直屬單位黨政主要負責人、主管經濟運行及財務負責人參加會議?？毓晒究偨浝碇碇芊ㄌ镏鞒謺h。
控股公司黨委書記、董事長蘇志民在會上作了講話。蘇志民指出，在百年未有之大變局下，在全球新冠肺炎疫情肆虐下，北京一輕堅決貫徹落實黨中央、市委市政府關于統籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展，在持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控前提下，努力完成全年目標任務的決策部署，全面推進復工復產、達產達效，取得了很好的成績。在全身心投入疫情防控和復工復產過程中，一輕還承擔起了食品、消毒用品的保供工作，派出下沉干部深入社區(qū)支援防疫工作。任何收獲都是辛勤耕耘的結果，前三季度的成績凝聚著廣大干部職工的汗水和辛勞，蘇志民代表控股公司黨委感謝大家的辛勤付出。
蘇志民指出，巡視巡察工作對我們來講既是一種體檢，又是一種鞭策，我們要正確看待，密切配合，落實整改，促進發(fā)展。明年是建黨一百周年，我們要持續(xù)加強黨的建設，補短板、強弱項、嚴管理、抓落實，以黨建引領推動企業(yè)高質量發(fā)展。
蘇志民強調，生于憂患、死于安樂。各單位領導班子成員、各級領導干部要增強憂患意識，戒驕戒躁、勤勉敬業(yè)、身先士卒，帶領廣大職工把各項工作抓實抓細、落地落實，貫徹好“三降一減一提升”專項行動和“對標世界一流管理提升行動”，堅持效率優(yōu)先布局“十四五”規(guī)劃。
蘇志民強調，大道至簡、實干為要。第四季度工作多、任務重，全年指標任務不退不讓，各級領導干部要主動擔當作為、發(fā)揚實干精神，一步一個腳印，全力做好“十三五”收官工作。各單位書記要增強責任意識，在做好當前工作基礎上，抓好接訴即辦工作，下決心處理好歷史遺留問題，掃清企業(yè)前進道路上的羈絆。
兩節(jié)將至，蘇志民代表控股公司黨委向全系統廣大干部職工致以節(jié)日的問候和祝福。
控股公司黨委副書記、總經理葛云程在講話中指出，前三季度，一輕控股公司頂住了疫情壓力，經濟呈現了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。第四季度要仔細對標對表，努力沖刺，力爭完成全年目標任務。
葛云程強調，做好第四季度工作要圍繞中心、穩(wěn)中求進、協同高效。企業(yè)經營工作千頭萬緒，但是中心只有一個，要按照既定戰(zhàn)略部署穩(wěn)步前進。穩(wěn)是企業(yè)發(fā)展的主基調，特別是在疫情防控常態(tài)化下，要穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)現金流、穩(wěn)基本面，各級領導干部要率先調整好心態(tài)，努力營造企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展氛圍。“進”是為了更穩(wěn)，為了更強，為了更好發(fā)展。“進”體現在未來工作中就是要搶收官，四季度既是年度收官又是“十三五”收官，要梳理年初的目標任務和部署計劃，對標對表，看看完成進度如何，不足之處要抓緊往前趕；要搶抓機遇，結合企業(yè)具體實際及細分市場領域，努力在危機之中覓新機，在變局之中開新局；要優(yōu)化結構，結合對標世界一流管理提升，結合“十四五”規(guī)劃，優(yōu)化配置資源，提升企業(yè)發(fā)展質量；要強品牌，以品牌的競爭力、影響力提升企業(yè)核心競爭力。
葛云程強調，今年紛繁復雜的工作不僅考驗我們的工作能力，還考驗我們的工作效率。任何一項工作都不是孤立存在的，各項工作之間都是相互關聯的，甚至牽一發(fā)而動全身，所以做好四季度乃至“十四五”工作，協同高效尤為關鍵。各單位、各部室要加強聯動、協同作戰(zhàn)，從一輕戰(zhàn)略全局出發(fā)，扎扎實實做好“三降一減一提升”“對標世界一流管理提升”等專項工作，推動一輕高質量發(fā)展。
控股公司黨委副書記洪艷華通報了巡視巡察工作進展并提出了工作要求。
控股公司黨委常委、總會計師段遠剛對開展“對標世界一流管理提升”行動和2021年全面預算工作進行了詳細部署。
控股公司總經理助理周法田對“三降一減一提升”專項行動進行了重點部署。
周法田在主持會議時指出，做好下一階段工作，一要妥善處理好常態(tài)化疫情防控與穩(wěn)增長、調結構的關系；二要繼續(xù)提升資產經營效益；三要繼續(xù)加大劣勢企業(yè)退出力度，合理配置企業(yè)資源。要緊盯全年目標任務，統籌推進疫情防控和復工復產，抓重點、補短板、強弱項，提升企業(yè)管理水平，力爭把疫情造成的損失降到最低限度，為“十三五”畫上圓滿句號，為“十四五”開局打下良好基礎。雙節(jié)在即，周法田強調，各單位要加強檢查排查，確保節(jié)日生產經營安全和員工出行安全。
會上，財務管理部作了2020年三季度合并口徑財務分析報告；經濟運行部作了2020年三季度匯總口徑經濟運行報告。
